Changemanager*in im Gesundheitswesen
Modul 3: Personal- und Organisationsmanagement
Im dritten Modul „Personal- und Organisationsmanagement“ des Zertifikatskurses „Changemanager*in im Gesundheitswesen“ lernen Sie die vielfältigen Aufgaben im Personal- und Organisationsmanagement kennen und können diese anschließend bewältigen. Sie lernen eine Organisationskultur zu verstehen und das Wissens- und Ideenmanagement optimal einzusetzen.
Das Zusammenwirken von Personal und Unternehmenserfolg gehören zu den strategischen Aufgaben des Personalmanagements. Sie erhalten einen praxisrelevanten Bezug zur modernen Personalarbeit, zur zielgerichteten Entwicklung und Gestaltung im Organisationsmanagement, sowie im ganzheitlichen Managementansatz einer Organisation. Lernen Sie die Grundlagen der Organisationsentwicklung kennen und diese anzuwenden.
Neben der fachtheoretischen Vermittlung der Inhalte werden in einem fachpraktischen Teil konkrete Anwendungsbeispiele aus der Praxis wie folgt vermittelt:
- Workshops und Gruppenübungen
- Praxisbeispiele aus verschiedenen Bereichen des Gesundheitswesens
- Fragestellung:
- An wen ist unsere (Führungs-)Arbeit eigentlich adressiert?
- Wie setzen wir die fachtheoretischen Inhalte in unserem Arbeitsalltag um?
Zielgruppe
Dieser Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen:
- Mitarbeiter*innen von Einrichtungen und freiberuflich tätige Fachkräfte im Gesundheitswesen
- Psycholog*innen
- Pädagog*innen
- Kaufleute im Gesundheitswesen
- Medizinisch-technische Angestellte
| Abschluss | Zertifikat „Changemanager/in im Gesundheitswesen: Personal- und Organisationsmanagement“ |
|---|---|
| Studienform | berufsbegleitend, weiterbildend, Präsenz |
| Dauer | 4 Präsenztage (jeweils Do. und Fr.) und 1 Präsenztag (Fr.) Klausurtermin |
| Gesamtumfang | 112 Stunden, davon 40 Stunden Kontaktzeit und 72 Stunden Selbstlernzeit |
| Credit Points | 6 ECTS |
| Kosten | 1.280,00 EUR (Rabatt siehe Kosten) |
Ziel des Zertifikatskurses
Das absolvierte Modul kann an ein sich anschließendes Masterstudium Management für Pflege- und Gesundheitsberufe angerechnet werden. Selbstverständlich können die Module auch einzeln abgelegt werden.
Nach Abschluss der drei Module erhalten Sie im Rahmen des Certificate of Advanced Studies (CAS) den nicht-akademischen Titel „Changemanager/-in im Gesundheitswesen“.
Wissenschaftliche Kursleitung
Prof. Dr. Frank Schmitz
Professor für Management und Marketing im Gesundheitswesen
DGW · Department für Gesundheitswissenschaften
Etage 2, Raum 2405
Tel. +49 234 77727 600
Fax +49 234 77727 800
Organisation
Sabrina Hedt
Wissenschaftliche Mitarbeiterin
Entwicklung eines modularen und interdisziplinären Weiterbildungsangebotes am Department für Ökonomie und Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen
Bereich Management für Pflege- und Gesundheitsberufe
DGW · Department für Gesundheitswissenschaften
Etage 2, Raum B-2406
Tel. +49 234 777 27 713
Fax +49 234 777 27 913
Beratung & Organisation
Team Weiterbildung
Tel. +49 234 777 27 590
Aufbau und Inhalte des Zertifikatskurses
Der Zertifikatskurs ist in 5 Blöcke à jeweils 8 Unterrichtseinheiten (UE) pro Tag gegliedert. Die Blöcke finden in Präsenz in Bochum statt. Es ergeben sich somit 40 UE Kontaktzeit.
Grundlagen der Organisationsentwicklung
- Grundlagen sowie Methoden der Organisationsentwicklung
- Organisationsentwicklung und Change Management
- Stabilität und Veränderung
- Akteure in der Organisationsentwicklung
- Führungsverantwortung
Employer Branding: Die digitale Arbeitgebermarke
- Grundlagen der Markenbildung
- Erarbeitung von Werten
- Entwicklung von Kernbotschaften
- digitale Auffindbarkeit und Reputation
- Praxisbeispiele
Personalbindung und Arbeitgeberattraktivität
- Eckpunkte einer Arbeitgeberattraktivität
- Arbeitgeberleistungen und Benefits
- New Work und Generationenherausforderungen
- Praxisbeispiele
Personalentwicklung und Talentmanagement
- Methoden und Instrumente
- Talentmanagement und Karrierepfade
- Praxisbeispiele
Personalrecruiting und Digitalstrategie
- Reichweite und Sichtbarkeit
- Social Media
- Bewerbermanagement
- Entwicklung einer Digitalstrategie
- Praxisbeispiele
Fördermöglichkeiten/Anrechenbarkeit
Die Weiterbildungskurse sind förderfähig über den Bildungsscheck NRW.
Die in unseren Kursen erworbenen CPs können auf einen weiterbildenden Master angerechnet werden – hierzu beraten wir Sie gern.
Termine
| Fr, 06.12.2024 | 09:00 bis 17:00 Uhr |
| Do, 12.12.2024 | 09:00 bis 17:00 Uhr |
| Fr, 13.12.2024 | 09:00 bis 17:00 Uhr |
| Do, 19.12.2024 | 09:00 bis 17:00 Uhr |
| Fr, 20.12.2024 | 09:00 bis 17:00 Uhr |
Voraussetzungen
Formale Voraussetzungen:
- abgeschlossenes Studium oder Ausbildung im Gesundheitswesen
Technische Voraussetzungen
- für die Selbstlernzeit: Sie sollten über einen internetfähigen PC oder Laptop verfügen.
Zertifikat
Sie erhalten ein Hochschul-Zertifikat über das absolvierte Modul „Changemanagement und Personalführung“ im Rahmen des Zertifikatskurses „Changemanager*in im Gesundheitswesen“.
Die absolvierten Module können auf ein sich anschließendes Masterstudium Management für Pflege- und Gesundheitsberufe angerechnet werden.
Kosten
Die Teilnahmegebühr beträgt 1.280,00 Euro.
Kooperationspartner*innen der Hochschule für Gesundheit erhalten einen Rabatt von 10%.
Referenten
Prof. Dr. Frank Schmitz
Professor für Management und Marketing im Gesundheitswesen
DGW · Department für Gesundheitswissenschaften
Etage 2, Raum 2405
Tel. +49 234 77727 600
Fax +49 234 77727 800
Dr. Thomas Hilse
Als Spezialist für Marketing- und Markenkonzepte berät und unterstützt Thomas Hilse mit seiner HILSE:KONZEPT Management- und Kommunikationsberatung seit 2012 Trägerunternehmen der Pflege- und Sozialwirtschaft bei der erfolgreichen Positionierung im Markt. Dabei profitiert er von seiner Praxiserfahrung als Betreiber von Einrichtungen der stationären Pflege, des Betreuten Wohnens und der ambulanten Pflege. Als Dozent und Lehrbeauftragter ist er an verschiedenen renommierten Akademien tätig.
Giovanni Bruno
Giovanni Bruno ist Employer-Branding-Spezialist in der Pflege- und Sozialbranche. Seit 2017 begleiten sein Agenturteam und er unterschiedlichste Träger und Komplexanbieter bei der Entwicklung und Umsetzung von modernen Recruiting-Strategien über digitale Medien, bei der Mitarbeiterbindung und beim Aufbau von Kompetenzen in der Personalgewinnung.
Er ist auch Autor für das Vincentz Verlagshaus sowie Referent und Speaker auf branchenführenden Veranstaltungen, Fachtagen und Kongressen. Von Google wurde er mit 6 Zertifikaten als Digital-spezialist akkreditiert und anerkannt
Warum dieser Zertifikatskurs?
Personal- und Organisationsmanagement sind wichtige Schnittstellen in jedem Veränderungsprozess.
Sie lernen die Komplexität von Entscheidungen in einer Einrichtung des Gesundheitswesens und die damit verbundenen Herausforderungen kennen. Sie verstehen verschiedene Lösungsansätze zur Bewältigung möglicher Herausforderungen, welche Akteur*innen für die Einrichtung ausschlaggebend sind, welche Funktionen sie ausüben und welche Rolle sie einnehmen. Sie sind in der Lage, sich mit verschiedenen unternehmerischen Perspektiven auseinanderzusetzen und erkennen die Bedeutung der Koordination und Kooperation verschiedener Geschäftsbereiche.
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